为进一步提高下半年新设立小微企业调查数据质量，充分挖掘调查指标数据、问卷的期盼预测等服务作用，国家统计局本溪调查队“练好四功”，强化直接调查能力，夯实小微企业调查工作基础，促进调查业务升级。
　　一是“紧盯眼”——眼明手快，抓住问题关键。积极参加总队组织的业务培训，并及时对市队业务人员进行培训，就指标含义、调查流程、数据审核、调查单位核查等进行系统讲解，提升业务人员调查能力；每季度报表前就报表初审及收集、工作规范等内容进行重点强调，提升业务人员责任意识；每季度在报表期间有针对性地解决报表过程中出现的特例问题和薄弱环节，有效减少同类错误的再次发生，抓住下一步工作开展的关键点。
　　二是“勤动嘴”——沟通询问，提升调查能力。树立“以人为本、为民服务”的统计调查服务理念，不断扩大服务范围，一方面加强与调查企业的沟通，拉近与调查样本单位彼此距离，及时传达报表填报规范和要求、沟通填报使产生的疑问、反馈报表中存在的问题，确保填报规范性和准确性；另一方面，积极开展民生意向调研，了解企业面临的问题及困境，以达到“急民生之所急，想民生之所想”的目的，实现自上而下情感纽带全链接。
　　三是“多迈腿”——身体力行，紧抓源头数据。进一步规范新设立小微企业调查样本信息数据表，充分利用《小微企业走访一览表》，在全面落实“回访”制度的基础上，对报表数据奇异值、报表质量较差的样本进行重点走访或电访，通过与样本单位面对面交流、点对点指导，提高报表质量；加强与工商及税务部门的联系沟通，掌握政府扶持小微企业发展的最新优惠政策，在走访样本单位时尽力为样本单位做好政策解读服务，帮助企业及时享受到相关政策扶持的同时，拓展销售思路。
　　四是“快转脑”——集思广益，开拓调查方法。为促进小微企业调查工作的科学化和规范化，鼓励调查队业务人员活跃思维，在传统调查方法的基础上，开拓创新，积极探索更好的方式方法，同时借助网络和其他各项调查的平台，建立统计调查联动机制，努力在调查对象相关信息的采集、监测、处理、审核、评估等方面实现新突破。