近年来，本溪队积极谋划新发展、顺应统计工作新要求，不断创新工作方法，采取多项措施，确保一体化调查数据质量。
　　一是强化动态管理，提高更新效率。为了及时了解样本情况及变化，从而更好地把握调查动态，本溪队强化“住户信息变更动态体系”，采取调查员对包管社区负责的方式分别管理存档，根据调查需求建立人员增减、年龄、受教育程度、婚姻、就业等指标信息进行动态管理，定期维护，及时更新记账家庭基本信息，确保调查样本信息的时效性和准确性。
　　二是强化监测管理，提高数据管控。按照责任分工和时间要求，定期检查账本数据的准确性，强化“奇异收支监测体系”，通过一看、二审、三比对的工作方式进行事实性核实，全面掌握记账户家庭基本情况。对于大额收支数据、奇异收支数据，要即时跟进、审核查询、分析原因、同步反馈，撰写说明，合理评估收支数据，以确保调查数据的变动趋势符合实际。
　　三是强化流程管理，提高规范意识。各层调查员要严格遵守《本溪城乡住户调查基层调查人员工作指导手册》，强化“统一工作流程标准体系”， 从入户采集、人工机器审核、到评估上报报表数据等，统一规范各个调查环节工作流程，明确责任，落实到人，排查各环节易出现的错误，并制定相应数据质量控制办法，保证数据真实准确，杜绝人为干扰，客观反映城乡居民收支发展趋势。
　　四是强化考核管理，提高业务能力。为了加强对辅调员的管理，本溪队进一步完善辅调员考核办法，强化“业务考核记录体系”，对调查员参会培训、账本上报、反馈单发送、入户指导、调查制度遵守、账本质量检查等情况予以登记记录，按季度通报考核情况并组织其交流经验，营造相互学习的氛围，督促辅调员认真履行职责，不断提高业务水平，助力一体化住户调查再上新台阶。