创建单位：市水务局

成果名称：水润山城百业兴

观音阁水库输水工程是将观音阁水库的水经过输水隧洞及管线自流输入到本溪市内的大型水利工程，2010年9月该工程移交本溪市政府,由市水务局承担工程建设任务，2013年10月工程正式开工建设。

为确保这项山城市民翘首期盼的民生工程顺利推进，市水务局倾尽全力，以打造精品工程、造福子孙后代的责任感和使命感，投入到工程建设中。紧紧围绕工程质量、安全、资金、档案管理四个关键环节，抓创新、抓突破、求实效，强化科学化、精细化管理，做到了建设与管理同步、工程与资金同步、项目实施与档案建立同步，实现了工程质量、安全、资金和档案管理“四统一”，有力地保障了工程平稳推进。

市水务局将工程质量管理贯穿工程施工全过程，去年，项目建设单位共完善工程质量监督检查办法14项，落实了质量管理责任人，签订了质量责任状，保证工程质量建设全过程受控。市水务局联合市质安站、监理单位进行质量检查工作21次，指出问题20余项，均已得到整改。目前，输水工程已完成单元工程质量评定3005项，全部合格，其中，优良2742项，优良率91.2%。质量管理工作人员在隧洞工程施工中，在工作条件异常艰苦的情况下，克服困难，采取超常规作业方法，入驻在施工现场，实行旁站监管，对工程质量时时跟踪，对存在问题的原材料及时清场，确保了工程质量，工程管理水平也得到进一步提升。

为确保工程施工安全，项目建设单位去年共完善安全生产各项规章制度12项，严格落实各级安全生产责任人，与施工单位层层签订了安全生产责任状。与国家、省、市安全检查部门开展安全生产检查24次，与市安监部门、质安站、施工单位联合开展安全事故应急方案演练，开展安全培训11次，对安全管理实行专人跟踪，专人负责，确保安全工作不留死角、不出漏洞。开工至今，工程没有发生一起安全生产事故。

项目建设单位还建立健全了内部控制制度，严格履行工程款申请、拨付和经费开支的审批手续，严格履行审核制度，及时与财政、审计等部门汇报沟通，严把支付关，确保工程资金安全。国家、省、市审计部门先后六次对输水工程资金使用等情况进行专门审计，均未发现任何问题。

针对观音阁水库输水工程前期审批、建设工期较长以及项目繁多的特点，项目建设单位强化了档案专职人员学习，并聘请工程档案专家对各参建单位相关人员进行档案培训，进一步完善档案管理的各种规章制度，使档案管理工作达到系统化、规范化、标准化。

市水务局在强化安全生产责任意识，加大隐患排查和整改力度，安全文明施工的同时，进一步加强对原材料的质量控制，严格工序质量管理，落实责任制，确保工程建设安全施工，质量达标。突出服务绩效管理，打造高素质、专业化的服务团队；突出安全绩效管理,推行全程安全无事故管控,加大责任追究力度，杜绝各类事故发生；突出工作量绩效管理，推进工作系统化、创新化、精细化；突出人力资源绩效管理，积极推进绩效薪酬架构体系，增强主动意识、忧患意识、竞争意识。

在工程推进过程中，输水局党支部通过深化“党员奉献工程”，为党员发挥先锋模范作用搭建平台。党员干部率先垂范，带领职工群众始终奋战在工作一线，在争取工程建设资金、按规定完成招投标工作、妥善解决阻工事件、攻克技术难题、强化工程管理等方面取得突破。广大施工人员克服地形复杂、条件艰苦、气候恶劣等诸多困难，忘我工作，无私奉献，确保工程按计划平稳推进。

今年，工程在继续隧洞开挖的同时，本溪县小汤河段、市区太子河段及北台细河段输水管线铺埋施工将全面展开。工程建成后，不仅能让山城市民从此告别单一、开放水源取水，喝上安全放心的生态水，更将为本溪城市的可持续发展做出贡献。