为推进药都企业快速达产见效，打造独具本溪特色的大健康产业集聚区，去年以来，市食药监局自加压力制定了“完成全域药都16家企业许可或认证，20个品种的注册或划转”的“1620”工作计划。截至目前，已完成27家药械企业许可认证和26个品种注册划转工作，超额完成计划目标。
　　据了解，市食药监局本着促进药都产业发展，做好大健康产业的工作思路，开创全省唯一行政许可绿色窗口，优化行政受理流程，建立了“一提、二抓、三帮”的全程跟进服务模式。
　　“一提”，即提高认识，统一思想。市食药监局多次召开专题会议研究部署工作，制定服务药都指标任务时间表和路线图，明确每个工作目标的时间节点以及责任处室和责任人。实行责任包干制，任务指标具体到人，制定详细帮扶措施，确保每项任务都有专人推进。辽宁药联制药有限公司新建小容量注射剂102生产车间，新车间的生产能力将比原车间扩大5倍，年产值达到20亿。为使新车间尽快投入使用，市食药监局第一时间介入，帮助企业在短时间内拿到GMP认证，为企业早投产、早达效做出了贡献。
　　“二抓”，即抓领导干部带头，抓宣传培训。他们建立了领导带队帮扶药都企业制度，强化考核，督促检查指标顺利完成。组织企业参加国家、省举办的各级培训，提高企业GMP管理水平。
　　“三帮”，即帮企业按照2010版GMP检查要求加大硬件设施改造力度，帮企业建立和完善管理软件，帮从业人员提升专业知识水平。对改造的老企业，派专人全程参与，当好参谋，指导实施；对新建企业，做好“跑腿”工作，请专家对施工过程中的图纸设计予以指导和论证，做到从开工建设到完成达产期间全程跟进；借助省食药监局到药都企业现场办公的机会，对企业面临的一些问题，请专家面对面予以技术及政策上的指导和培训，帮助企业建立健全产品质量保证体系；针对企业化验人员、中药材鉴别等关键岗位，开展专业培训，保证企业申办、认证及生产工作顺利展开。