本溪市国资委对做好三、四季度工作提出能尽快启动的就尽快启动，能提前完成的就提前完成，对每个具体改革成果作出具体时间进度和工作安排。一是完成2户企业混合所有制改革试点。7月底前，已完成本溪水洞旅游发展有限责任公司股权多元化改制和本溪市恒通国有资产投资控股有限公司“中央厨房”项目混改。在此基础上，正在抓紧工作，力求扩大成果。8-9月份完成本溪水洞旅游股份有限公司注册工作。10月份完成本溪新时代传媒（集团）有限公司城市公共广告资源整合工作。11月份完成本溪新时代传媒（集团）有限公司MZC影城项目或城市公共广告项目推介。12月份完成本溪新时代传媒（集团）有限公司项目混改。二是全面完成国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目维修改造计划方案。8月份完成本钢“三供一业”分离移交框架协议的签订工作，印发《本溪市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》和《本溪市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交设施设备维修改造费用测算指导意见》。9月份完成国电和禹电力有限公司“三供一业”维修改造项目可研及报批工作；全面启动本煤公司主城区的“三供一业”维修改造工作。10月份组织对市属国有企业“弃管房”的维修和供暖移交工作。11月份研究制定分离移交项目维修改造计划方案。12月份完成并上报全市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目维修改造计划方案。三是全面完成24户全民所有制企业公司制改制。8月份完成5户。9月份完成5户。10月份完成5户。11月5户。12月份完成4户。适时组织对不具备公司制改制条件的企业，予以认定“壳”企业名单。四是完善市属重点国有企业法人治理结构。8月份出台《关于进一步完善国有企业法人治理结构的意见》。9月份按照市委7号文件要求，完成市属重点国有企业党组织书记、董事长任职法律程序。10月份按照《公司法》要求，完善法人治理结构，履行各控股公司董事会、经理层法定任免程序，办理工商备案手续。11月份推动建立外派监事制度。完成市属重点国有企业监事会主席、专职监事外派工作。12月份对市属重点国有企业职业经理人需求情况开展摸底调查工作。