为进一步强化工作质量，转变工作方式，提升工作效能，建立确保源头数据质量的长效机制，本溪调查队不断完善辅调员和督导员考核办法、数据审核汇总工作流程等一系列涵盖住户调查管理、考核、访户、审核等方面的管理制度，同时加强对重点岗位、重点环节的管理和监督，全力推动本溪住户调查工作向更高质量更高层次更高水平迈进。

　　一是强化制度完善，推进制度建设向纵深发展。为更好地让制度适应新形势、新变化、新要求，本溪队结合工作实际，对现有各项制度逐一进行梳理完善。一是根据街道办事处督导员、社区（村）辅调员调查工作方式的转变，修订完善了《督导员、辅调员工作规程及考核办法》、《辅调员电子记账和账本审核流程》，进一步规范和完善选聘、工作方法、流程和考核制度；二是完善《辅调员访户指导章程》、《辅调员电子记账和账本审核流程》，提升基层调查员工作效率，提高源头数据质量；三是制作并完善《数据审核汇总流程一卡通》和《住户科职责分工及每月阶段性工作安排》，进一步捋顺工作流程，明确工作分工，创新管理模式、强化执行力。

　　二是强化规范管理，确保制度建设全面覆盖。本溪调查队住户调查制度，内容涉及了人员管理、访户指导、工作流程、数据保证、信息分析服务等多个方面，实现了从调查运行、业务规范、数据质量保证等方面的制度全覆盖，切实做到用制度管人、用流程管事。

　　三是强化教育学习，增强制度建设常学常用。定期开展培训学习，让每个工作人员熟悉制度的内容，掌握制度的精神实质，为制度的贯彻执行打好基础。一是组织住户科工作人员进行集体学习。通过重点解读和工作要求，让工作人员增强制度意识，夯实责任和分工，掌握工作流程，抓好落实。二是开展督导员辅调员集中培训，认真学习制度的主要内容，切实做到学习制度、掌握制度、遵守制度、按制度办事。

　　四是强化督促检查，保障制度建设落到实处。为了将执行制度的情况与年度评优等有机结合起来，不断加强监督考核。住户科除了督促科内工作人员认真履行职责、按流程工作，还坚持通过检查记账户记账质量每月对辅调员进行考核，及时通报考核情况，进一步强化制度执行力，保障制度建设落到实处。